做网站最容易被忽略的，实际上是上线之后的事。那时候才是真正的开始。

指标怎么定

统计口径先对齐，不然各说各的数据。

指标要挑能衡量的。访客、咨询量、排名这些能数，品牌好感度就很难算。

受外部环境影响的部分，考核时得留出余地。

不达标怎么处理要提前说。是补做、延期，还是扣款，写进合同。

这事吧，复盘会别开成汇报会。把做得好和不好的都摊开说，才有价值。我反正是这么看的。

这个细节挺关键。

顺便提一句，我一般建议把过程指标也放进去。执行到位了，结果迟早会来。

开始之前先把初始数据存一份，后面才有得比。

考核分短长期，短期盯执行，长期看效果。

说实话，复盘节奏建议每月一次，太频繁没意义。

老实说，单一指标会扭曲行为，我通常配两三个一起看。

我的建议是每个月固定复盘一次，看看哪些页面在涨，哪些一直没动静。

跳出率这个指标要结合场景看。有些页面用户看完就走，未必是坏事。

数据备份要有。我遇到过一次硬盘故障，幸好有备份，不然全都得重来。

我会优先去看表现最差的页面，那里藏着最值得改的东西。具体还得看情况。

结构化数据这事没那么玄，就是给内容贴标签，方便机器抓取。

上线之后才是开始

改版前先看老站哪些页面在带来流量，这些要保住，不然等于重来。

网站上线只是开始。内容更新、数据查看、小改小动，这些才是长期的活。各家情况不一样。

这里不多展开。

移动端的点击热区要大一点，太小容易点错。

先说个前提，数据导出功能别漏。哪天想换个系统，导不出数据就很被动。

统计代码上线时就埋好，从第一天开始积累数据。

访问的人分散在各处的话，加速节点挺有用，投入也不大。

内链这块容易被忽略。相关内容之间互相链一下，用户停留时间明显不一样。

听起来简单，基础的安全配置别省，这个属于及格线。

官网的核心就三块：业务、案例、联系方式。

网站做好之后，自己多拿手机点几遍，比什么验收报告都实在。

视频和图片的搜索量涨得挺快，有资源可以顺手布局。

宁波本地的站点，把地址、实景照片、服务范围写清楚，对转化帮助挺大。别等出问题才想起来。

案例展示要有细节。光放个客户 logo 没什么说服力，写清楚做了什么、解决了什么。

后台要能自己改内容。改个电话还要找技术，这种后台用起来很痛苦。这点挺重要。

资质和荣誉该放就放，这是建立信任最快的东西。

有个细节，配色我建议控制在两三种。颜色一多，档次立刻就下来了。

售后响应时间要写进合同。出问题几天没人理，谁都受不了。

上线前自己完整走一遍，注册、提交、支付，每个环节都点一遍。

换个说法，安全性这块，中小企业最容易忽略。被挂个黑链，可能很久都不知道。

内容结构别照抄同行。你跟他的客户群体、产品结构都不一样，抄过来很多地方是空的。

沟通顺畅比什么都重要，省下的时间远超想象。

关于我们那页别写成公司口号。写点真实的，比如团队是什么人、怎么做事。

别嫌我啰嗦。

表单别设计得太长。让用户填八项，他能填完三项就算给你面子了。这点挺重要。

后来才发现，联系方式要显眼，最好每页都能看到。用户想找你的时候找不到就白搭了。

报价要拆开看，含什么不含什么写清楚。

我记得，图片别直接传原图。相机拍出来好几兆一张，传上去页面就废了。

手机端必须单独验收，大部分访客是从手机进来的。

我自己踩过，页面不在多，在于每个页面是不是真的有内容。空页面反而拖后腿。

功能范围早定，中途加的代价往往是翻倍。

备案这事要提前留时间，一般十来个工作日左右，急的时候容易卡住上线。

表单字段越少越好，这个跟转化率直接相关。

上线的头几天要盯紧。有问题早发现，影响范围小。

运营的人要培训。系统做得再好，不会用也白搭。

差不多写到这儿，再写就成说明书了。